Примерная форма ______________________________ Утверждаю (наименование организации, предприятия и т.п., его точная (фамилия, инициалы) организационно-правовая форма) _________________________ (директор или иное должностное лицо, уполномоченное утверждать должностную инструкцию) » » _____________ 20__г.
м.п. Должностная инструкция директора по развитию _______________________________________________________________________ (наименование организации, предприятия с указанием организационно-правовой формы) Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена на основании трудового договора с _________________________________________ (наименование должности лица, на _____________________________________________________ и в соответствии с которого составлена настоящая должностная инструкция) положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации. 1. Общие положения 1.1. Директор по развитию относится к категории руководителей, принимается на работу и увольняется с нее приказом директора (руководителя) предприятия, которому он непосредственно подчиняется в своей работе. 1.2.
На должность директора по развитию назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование (экономическое, инженерно-экономическое, юридическое), диплом об окончании программы МВА (Master of Business Administration — Мастер Делового Администрирования): Chicago Graduate School of Business Executive MBA (Чикагская Аспирантура для руководителей, Университет Чикаго, США) или бизнес-школа Fuqua (Университет Дьюка, США) или Stern School of Business New York University London School of Economics и HEC France (альянс трех бизнес-школ: Школа бизнеса, Университет Нью-Йорк, Школа экономики Лондон, Школа бизнеса НЕС Франция), либо других, в том числе российских программ МВА и стаж работы на руководящих должностях не менее __________ лет (в том числе в должности директора по развитию или менеджера по стратегическому планированию не менее ____ года). 1.3. В своей работе директор по развитию руководствуется: — действующим законодательством; — методическими материалами и рекомендациями относительно сферы и направления деятельности предприятия; — уставом предприятия; — правилами внутреннего трудового распорядка; — приказами, распоряжениями и другими указаниями руководителя предприятия; — настоящей должностной инструкцией. 1.4. Директор по развитию должен знать: — законодательные и нормативные акты, определяющие направления развития соответствующей отрасли производства страны, производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности предприятия; — налоговое, гражданское, банковское, административное законодательство, законодательство о рекламе, бухгалтерском учете, рынке ценных бумаг; — теорию и практику менеджмента, макро- и микроэкономики, маркетинга, делового администрирования, биржевого, страхового, банковского и финансового дела; — принципы планирования развития предприятия; — организацию производства, труда и управления; — основные инструменты финансового оздоровления предприятия; — рыночные методы хозяйствования и финансового менеджмента, экономического моделирования, основы администрирования; — современные системы управления предприятием; — основы технологии производства; — перспективы инновационной и инвестиционной деятельности; — методы обработки информации с использованием современных технических средств коммуникации и связи, компьютера; — профиль, специализацию, особенности структуры предприятия; — перспективы технического и финансово-экономического положения и развития предприятия; — производственные мощности предприятия; — основы технологии производства продукции предприятия; — порядок разработки и утверждения планов производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности предприятия; — информационные технологии; — основы социологии, психологии; — правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. 1.5. Директору по развитию подчиняются следующие отделы, структурные подразделения и специалисты предприятия ________________________________ _______________________________________________________________________. 1.6. Во время отсутствия директора по развитию его обязанности выполняет назначаемый в установленном порядке его заместитель, несущий полную ответственность за надлежащее исполнение этих обязанностей. 2. Функции 2.1. На директора по развитию возлагаются следующие функции: — исследование всех производственных, коммерческих процессов на предприятии, оценка общего потенциала предприятия; — выявление негативных и позитивных тенденций в процессах на предприятии, разработка мероприятий по нейтрализации первых и стимулированию вторых; — обоснование цели общего развития предприятия; — определение общей концепции политики развития предприятия; — разработка эффективной стратегии развития и основные разделы плана развития предприятия; — принятие и воплощение стратегических решений и планов по развитию или реструктуризации предприятия. 3. Должностные обязанности 3.1. Для выполнения возложенных на него функций директор по развитию обязан: — проводить всестороннее наблюдение, исследование и анализ производственных и коммерческих процессов на предприятии; — основываясь на данных наблюдения, исследования и анализа производственных и коммерческих процессов на предприятии осуществлять подготовку конкретных программ развития и реструктуризации предприятия, анализ возможностей финансового обеспечения программ; — определять приоритеты бюджетирования и проводить мониторинг расходов для обеспечения гарантий финансовой стабильности реализуемых программ; — составлять расчеты эффективности от реализации проектов развития предприятия; — выдвигать обоснованные предложения по освоению новых направлений бизнеса, освоению новых рынков; — осуществлять разработку проектов технической и административной модернизации предприятия; — рассматривать перспективы изменения статуса отдельных структурных подразделений (изменение порядка взаимоотношений с другими отделами, возможность расширения или ограничения прав руководителей соответствующих подразделений); — организовывать презентацию проектов и графиков их реализации руководству, защищать и обосновывать их, отвечать на вопросы руководства по проектам; — после утверждения проектов организовывать подготовку соответствующей документации, получение соответствующих лицензий и разрешений; — доводить утвержденные графики проведения работ по реализации проектов до сведения руководящего персонала предприятия; — назначать работников, ответственных за реализацию проектов, разрабатывать для них общие рекомендации и указания, осуществлять непосредственное руководство и координацию деятельности назначенных работников; — осуществлять организацию взаимодействия всех структур предприятия по реализации проектов развития предприятия; — осуществлять координацию работы по реализации проектов на всех этапах, контроль соответствия принимаемых решений и совершаемых действий основной концепции развития предприятия; — анализировать экономические, финансовые показатели на каждом этапе реализации проектов развития предприятия; — разрабатывать методики по оперативному реагированию на кризисные и нестандартные ситуации, которые могут привести к срыву плана развития предприятия, иным неблагоприятным для предприятия последствиям. 4. Права 4.1. Директор по развитию имеет право: — представлять интересы предприятия в пределах своей компетенции по вопросам развития предприятия во взаимоотношениях с другими организациями, предприятиями, учреждениями, а также органами государственной власти и управления; — запрашивать и получать от руководителей подразделений предприятия и специалистов любую необходимую информацию и документы обо всех показателях работы предприятия, в том числе иметь доступ к коммерческой информации предприятия; — знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися его деятельности; — вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями; — подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции: издавать за своей подписью распоряжения по предприятию по вопросам реализации планов развития предприятия; — вести переписку с организациями по вопросам, входящим в его компетенцию; — осуществлять взаимодействие с руководителями структурных служб и отделов предприятия; — контролировать деятельность подчиненных ему структурных подразделений предприятия; — вносить на рассмотрение директора предприятия представления о назначении, перемещении, увольнении работников, предложения об их поощрении или наложении на них взысканий, в соответствии с законодательством Российской Федерации; — требовать от руководства предприятия создания условий для своей деятельности и оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав; — на все предусмотренные действующим законодательством социальные гарантии. 5. Ответственность 5.1. Директор по развитию несет ответственность: 5.1. За неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации. 5.2. За совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации. 5.3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных трудовым, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации. 5.4. ______________________________________________________________. Должностная инструкция разработана в соответствии с ____________________ (наименование, _____________________________. номер и дата документа) Руководитель структурного подразделения _____________________________ (инициалы, фамилия) (подпись) «__» ________________ 20_ г. Согласовано: Начальник юридического отдела _____________________________ (инициалы, фамилия) (подпись) «__» ________________ 20_ г. С инструкцией ознакомлен: _____________________________ (инициалы, фамилия) (подпись) «__» ________________ 20_ г..
1