|
Подписаться на обновления |
Эффективный поиск работы | Управляем карьерой | Заработок | Свой бизнес | Удаленная работа | Психология | Персонал | Социальные аспекты | Прочее 
Немало публицистических статей и серьезных учебных книг написано о проблеме и правилах подбора персонала в организацию. Но все же, при таком обилии информации вопрос остается открытым. Предлагаем вам советы от профессионала. Где искать работников, и как их привлечь в штат?
От публикации вакансии до выбора достойных
Подбор персонала — это очень ответственно. Создавая объявление о приеме на работу важно заинтересовать как можно больше соискателей. С этим не будет трудностей, если компания известная и имеет хорошую репутацию. Для небольших организаций даже сообщение посвященное поиску новых людей реклама. Так как же выгодно позиционировать фирму и вызвать у адресатов информации желание в ней работать? Популярная уловка, придумать интригующее название. Даже для ИП это реальный способ увеличить количество резюме. Если предложение рентабельное, а работа интересная, завоевать расположение и доверие заслуживающих внимание специалистов можно во время проведения собеседования.
Соответствие критериям или хорошее впечатление?
Недальновидно принимать только тех желающих, кто идеально соответствует установленным требованиям. Выбирая этот путь, вы рискуете упустить более ценного профессионала. Полезно устраивать тесты и испытания, к примеру, при беседе с менеджером по продажам просто попросите его что-то вам продать или провести мини-презентацию товара. И вы уже достаточно поймете о кандидате. Обязательно доверяйте своей интуиции, не спешите нанимать того, кто вам чем-то не нравится, ведь от психологического климата в коллективе и личных отношений между сотрудниками в значительной степени зависит успех организации в целом.
Данная статья подготовлена специально для сайта rabota-102.ru. Копирование статьи разрешается только с указанием активной ссылки на наш сайт.
Автор:
Тегов нет
06.12.14