|
Подписаться на обновления |
Эффективный поиск работы | Управляем карьерой | Заработок | Свой бизнес | Удаленная работа | Психология | Персонал | Социальные аспекты | Прочее
Подбор кадров состоит из следующих этапов:
-Необходимо точно определить требования к кандидатам на должность. Решите, кого хотите видеть в качестве сотрудника, установить сроки и условия найма на работу.
-Оценка кандидатов, для тех, кто прошёл отбор провести ещё несколько этапов отбора, такие как конкурс резюме, тестирование, анализ рекомендаций.
Если возникают регулярные проблемы с подбором кадров, необходимо искать причины:
-неважный имидж компании,
-нет возможности обучаться, повышать квалификации, продвигаться по службе,
-неверный источник поступления кандидатов,
-нет специалистов с необходимой квалификацией.
Также обратите внимание на сильные стороны Вашей компании. Составьте список самых привлекательных сторон.
Теги: оценка персонала
Автор:
Тегов нет