|
Подписаться на обновления |
Эффективный поиск работы | Управляем карьерой | Заработок | Свой бизнес | Удаленная работа | Психология | Персонал | Социальные аспекты | Прочее 
Аттестация находится на очень важном месте в менеджменте современности, а также в управлении персоналом. Но многие руководители путают аттестацию с оценкой персонала, но что же такое аттестация?
Аттестация является систематическим оцениванием соответствия личностных и профессиональных качества, а также уровня квалификации каждого сотрудника и соответствие его должности. С помощью аттестации, есть возможность сделать анализ недостатков в работе каждого сотрудника, которые не дают бизнесу успешно развиваться. В данной статье мы разберемся, как необходимо грамотно проводить аттестацию.
Если необходимо провести аттестацию простых рабочих то сложных процедур не понадобится, а вот аттестация рабочих на управляющих должностях требует более сложных систем по оценке и совершенно других критериев. Для начала обязательно нужно издать приказ о проведении аттестации рабочих мест.
Самым известным методом является 360 градусов, его смысл заключается в том, что менеджер оценивается по десяти бальной шкале, а помимо них ещё и по шести параметрам.
Параметры:
-организаторские и коммуникативные способности,
-тайм-менеджмент,
-целеустремленность,
-возможность противодействовать конфликтам в коллективе,
-возможность управлять персоналом.
Также очень важно учитывать результаты работы людей, которые находятся в подчинении у данного менеджера.
Зачастую аттестацию проводит специальная комиссия, во главе которой находится председатель. По законодательству, аттестации не подлежать новые сотрудники, у которых опят работы менее одного года, также женщины беременные и с детьми до трёх лет.
Аттестацию проводят не чаще одного раза в год. Также стоит отметить, что аттестация состоит их трёх этапов, предварительные, проведение самой аттестации и заключительный этап.
В подготовительном этапе происходит разработка нужных методик, также программа и список компетенций сотрудников, по которым будет проводиться данная аттестация.
Сотрудник обязательно должен знать, по каким критериям будут его оценивать. Также на первом этапе происходит подготовка всех нужных документов и утверждается комиссия. Во втором этапе проходит мероприятия по аттестации, желательно для этого приглашать независимых экспертов. Аттестация является очень важной и неотъемлемой частью эффективного управления.
Данная статья подготовлена специально для сайта rabota-102.ru. Копирование статьи разрешается только с указанием активной ссылки на наш сайт.
Теги: Как проводить аттестацию.Автор:
Тегов нет
06.08.13