Управление проектами как антикризисный менеджмент

Подписаться на обновления

Эффективный поиск работы | Управляем карьерой | Заработок | Свой бизнес | Удаленная работа | Психология | Персонал | Социальные аспекты | Прочее

Очень часто в компаниях, где управление происходит по наитию многие проекты остаются безрезультатными, либо становятся постоянными мероприятиями, которые нельзя остановить потому что стыдно признать ошибку.

Для того чтобы увеличить вероятность того, что проект будет успешным, необходимо применять методы дисциплины управление проектами. Успех проекта зависит от того, насколько эффективна команда.

Менеджмент — планирование.

Метод сетевого планирования способен:

-утверждать реальные сроки проекта,

-планировать сроки окончания проекта, во время того как он развивается,

-увеличить вероятность окончания проекта в срок.

Большинство людей знают, как часто менеджеры берут на себя ответственность выполнить задачу в срок, а потом просто не выполняют её. Причиной этого является проблема планирования сроков.

Контроль.

Довольно часто руководители ошибаются, когда слабо следят за планами, которые были составлены достаточно точно и конкретно. Использование метода освоенного объёма обязательно поможет руководителю проекта, своевременно заметить все отклонения от плана и графика.

Риски.

Для идентификации рисков команде должны помочь методы:

-мозговой штурм,

-диаграммы Исикавы и другие.

Применение 5 стратегий реагирования на риски поможет участникам проекта спланировать мероприятия, таким образом, чтобы уменьшить вероятность появления проблем, также снизить влияния на проект когда они появятся.

А теперь задумайтесь и честно ответьте, сколько методов из перечисленных, Вы применяете на практике? Необходимо учить всю теорию, чтобы потом применять её на практике.

Проекты и кризис.

Тщательно продумайте, какие именно проекты могут быть нужными в период кризиса. Что нужно для того, чтобы успешно ввести новый продукт?

-выводить только те продукты, которые будут востребованы,

-выводить продукты нужно быстро,

-также нужно гарантировать высочайшее качество.

Вывод на рынок нового продукта это довольно сложный процесс, который предполагает участие сотрудников разных подразделений. Данное мероприятие не потерпит срыва срока, требует отличной координации людей. Кризис это всего лишь спад перед тем, как начнётся подъём.

Теги: менеджментАвтор:

Тегов нет


Оцените статью
Поиск вакансий и резюме, как правильно составить: примеры и образцы